Inhalt:
Wir lassen Werte wachsen
Der WALTER FRIES Finanz- und Strategiekreislauf
Wertschätzung, Vertrauen und Verbundenheit sind die Basis unserer Kundenbeziehungen. Wir beraten unsere Kunden mit Herz und Seele und bringen uns bei der Lösungsfindung so ein, als ob es unser eigenes Problem wäre.
Die elementaren Phasen unseres Finanzund Strategiekreislaufes sind:
- Analyse
- Planung/Finanzierung
- Controlling
- Wertentwicklung
Wir besitzen für alle Teile die Kompetenz. Wenn auf Kundenseite in einzelnen Bereichen bereits Know-How aufgebaut ist, so können wir auch ergänzend dazu tätig
werden.
Der Einstieg – Analyse
Basiswissen über ein Unternehmen ist in aller Regel die Grundlage für eine Beratung. Hierbei stehen Zahlen im Mittelpunkt, die ausschlagend für das Rating sind. Aber auch die weichen Faktoren im Unternehmen spielen eine immer größere Rolle für das Erfassen und die Darstellung des Problems.
Beide Bereiche haben im Hause eine lange Tradition. Von ausgefeilten technischen Analysen bis hin zur Betrachtung der Seele des Unternehmens ist umfassendes Basiswissen vorhanden und wird laufend auf den neuesten Stand gebracht. Wir bauen zum einen Finanzanalysen sehr unternehmensspezifisch auf, um dem Unternehmen eine wahre Einschätzung zu geben. Zum anderen gehen wir aber auch auf Entwicklungen, Branchen und Benchmarks ein. In der strategischen Analyse beurteilen wir anhand der bewährten TEMP-Methode® die Stärken und Schwächen des Unternehmens.
Hierbei werden die folgenden Erfolgsfaktoren
- Teamchef
- Erwartungen des Kunden
- Mitarbeiter
- Prozesse
mit einem Schulnotensystem bewertet. Mit dieser ganzheitlichen Diagnose sind wir bestens für die kommende Zukunftsberatung gerüstet und geben dem Unternehmen eine neutrale Standortanalyse.
Das Ziel vor Augen – Planung Liquidität sichern – Finanzierung
Wir können das Geschäft nicht besser als der Unternehmer, aber wir können über die Analyse positive Veränderungen für die Zukunft einleiten, um avisierte Ziele zu erreichen. Unsere Werteorientierung garantiert Ihnen in jeder Phase eine nachhaltige Arbeitsweise. In der Finanzplanung greifen wir auf 30 Jahre Erfahrung zurück. Wir können behaupten, dass die Entwicklung der Finanzplanung in Deutschland von uns mitgeprägt wurde. Unser Fokus liegt hierbei auf der Liquidität, die wir durch den Vergleich verschiedener Szenarien steuern.
Nachdem die Finanzplanung verabschiedet wurde, geht es um die Finanzierungsbeschaffung und -umsetzung. Bei der Entwicklung der optimalen Finanzierung kommen unser Know-How und unser Netzwerk zum Tragen. Die Spezialisierung der Berater auf die einzelnen Finanzierungsformen bietet den Unternehmen einen hohen Nutzen.
Den Finanzierungspartnern ermöglichen wir nicht nur eine qualifizierte Vorprüfung, sondern auch Modelle der Kreditabsicherung und Vertragsgestaltung. Besonders wertvoll ist unsere Beratung bei komplexen Finanzierungen, die nicht alleine von einem Institut getragen werden können.
Der Nachhaltigkeit wegen – Controlling
Eine Finanzierung erfolgreich umzusetzen ist immer unser Ziel. Gerade für den Mittelstand tragen wir häufig die Verantwortung für die finanzrelevanten Entscheidungen mit und sind Bindeglied zwischen Unternehmen und Bank.
Immer wichtiger wird eine strukturierte Finanzkommunikation. Durch unsere permanente Betreuung stehen alle Aspekte einer guten Unternehmensstrategie und -finanzierung in kurzfristigen Intervallen auf dem Prüfstand. Finanzkommunikation betrifft nicht nur die Finanzierungspartner nach außen, sondern auch den internen Informationsfluss zu den Führungskräften.
Was steht am Anfang und am Ende? – Wertentwicklung
Warum nicht jährlich wissen, was das Unternehmen wert ist oder wie sich das Privatvermögen entwickelt hat. Beide sind zählbare Messwerte als wichtige Bestandteile bei unternehmerischen Entscheidungen. Doch nicht nur die Entwicklung der materiellen Werte sondern auch die der immateriellen Werte in Form einer positiven Unternehmenskultur, mit der sich alle Mitarbeiter identifizieren können, gehören zu unserem ganzheitlichen Coachingansatz.
Nutzen und Preis
Mit unserem WALTER FRIES Finanz- und Strategiekreislauf verschaffen wir Ihnen mehr Sicherheit, höhere Flexibilität und Entscheidungsfreiheit. Wir lassen uns am Erfolg messen. Besonders bei Finanzierungsbeschaffungen vereinbaren wir in aller Regel ein Erfolgshonorar. Fragen Sie auch nach Festpreismodellen für die einzelnen Beratungsteile oder nach bezuschussten Beratungen!
Ihre WALTER FRIES Unternehmensberatung
Ansprechpartner
Claus Barthold
Telefon: 06021 35 42 0
E-Mail: c.barthold@walterfries.de