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Produkte und Dienstleistungen
Wirtschaftliches Handeln ist immer mit Risiken verbunden
BCMvision zeigt Wege zum angemessenen Chancenmanagement auf
Um am Markt erfolgreich zu sein, müssen Unternehmer täglich zum Teil weitreichende Entscheidungen treffen. Bei sich ständig verschärfenden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und zunehmend stärker werdenden Wettbewerb werden Prognosen über den Ausgang eines Geschäfts immer schwieriger. Wer dabei seine Chancen bzw. Risiken nicht kennt, handelt fahrlässig und macht sich in einzelnen Fällen sogar strafbar.
Regulierung der großen Kapitalgesellschaften berührt auch kleinere Gesellschaftsformen
Die Gesetzgebungen (z. B. KonTraG, § 91 (2) AktG) für Aktien- und große GmbH-Gesellschaften hat eine Ausstrahlungswirkung auf kleine und mittelständische Unternehmen (KMU). Dessen Geschäftsleitung ist angehalten, geeignete Maßnahmen zur Vermeidung von bestandsgefährdenden Bedrohungen zu erarbeiten. Das Haftungsrisiko für Organisationsverschulden steigt zunehmend an. Neben der klassischen Notfall- und Wiederanlaufplanung (Business Continuity Management) sollte ein Risikomanagementsystem der Unternehmensgröße und der Risikobeschaffenheit angemessen eingeführt werden. Standards wie ISO 31000 und ONR 49000 (Risikomanagement) und BS 25999 (Business Continuity Management) helfen bei der Einführung.
Risiken kennen heißt Chancen managen
Ob Lieferantenausfall, Großbrand, Hochwasser oder Preisanstieg in der Rohstoffbeschaffung – Unternehmen müssen Risiken systematisch identifizieren, bewerten und steuern. Durch die Risikosteuerung mit Hilfe von Transfer auf Dritte (Outsourcing), Ausbildung und Training der Mitarbeiter (Awareness bilden) oder durch das Versichern gegen mögliche Auswirkungen wird das Restrisiko auf ein akzeptables Maß reduziert.
Externe Unterstützung holen
Die Entscheidungsgrundlage für das wirtschaftliche Handeln wird damit entscheidend verbessert, wenn Hilfe von außen zugelassen wird. Das Dienstleistungsportfolio von BCMvision steht auf den Säulen Risiko-, Compliance- und Business Continuity Management. Mit dem integralen Ansatz verbunden ist die Notwendigkeit eines Risikomanagements mit den Vorteilen einer angemessenen Notfallplanung. Die Anleitung zu einer effektiven Krisenbewältigung erhöht die Robustheit und Widerstandskraft von Unternehmen gegenüber bestandsbedrohlichen Risiken.
Ansprechpartner
Dirk Ehrenberg
Telefon: 06021 970075
E-Mail: info@BCMvision.de