Inhalt:
Interview
„Der Mensch ist der entscheidende Faktor“
Walter Fries
Walter Fries, Unternehmensberater in Aschaffenburg im Gespräch mit den Z!-Redakteurinnen
Finanz- und Wirtschaftskrise: Auch wenn sich die Wogen für die meisten Unternehmen in den letzten Monaten wieder geglättet haben und manch einer gar
nicht weiß, wie er Aufträge abarbeiten kann, sind die strukturellen Probleme noch lange nicht behoben. Z! sprach mit Walter Fries, Unternehmensberater in Aschaffenburg, der neue Wege sucht und findet, um Unternehmen vor den Folgen solcher Krisen zu schützen.
Z! Was sind Ihrer Meinung nach die Ursachen, die zu dieser Krise geführt haben?
Ich sehe als eine der Ursachen, dass wir das Geld vom Menschen abgekoppelt haben. Während wir unser Hauptaugenmerk auf die Optimierung der Gewinne gerichtet haben und mit immer größeren Wachstumszielen aufgewartet sind, haben wir vergessen, uns zu fragen, welche Auswirkungen das auf den einzelnen Menschen, ja die ganze Gesellschaft hat. Wir finden uns in einem enorm komplexen System wieder, das zu überblicken kaum noch jemand in der Lage ist, und müssen dabei zuschauen, wie die soziale Schere weltweit immer weiter auseinander klafft. Wenn Sie an einem Mobile auf der einen Seite ziehen, hat das Auswirkungen auf jede einzelne Komponente. Wir *__haben gezogen und so getan, als gäbe es die anderen Komponenten nicht. Die Auswirkung dieses einseitigen Tuns lassen sich mit Milliardenkrediten nicht nachhaltig schließen. Hier muss tiefer eingegriffen werden.
Z! Welche Reformen sind denn notwendig?
Die Gesundung der sozialen Strukturen erfordert die Korrektur vieler lieb gewonnener Errungenschaften. Hierbei geht es um Themen wie z. B. Arbeitszeit, Rentenalter oder auch die Förderung strukturschwacher Gebiete mit dem Ziel, den Menschen Arbeit und Lohn zu geben, so dass ihre Familien ernährt werden können. Allem voran steht ein Umdenkprozess. Die Frage: „Was ist uns wirklich wichtig?“ sollte der Maßstab werden. Das Ziel: die Erreichung eines sich selbst erhaltenden Kreislaufes, der ökologische, soziale und ökonomische Faktoren auf eine Stufe hebt.
Z! Wie wirkt sich das konkret auf unsere Unternehmen aus?
Eine neue Art von Zusammenleben muss trainiert werden. Das finanzielle Ergebnis darf nicht mehr die erste Rolle spielen. Die Hörigkeit auf Ratingagenturen sollte dem gesunden Menschenverstand weichen, die Energien der staatlichen Reglementierungen zum Nutzen der Volkswirtschaften eingesetzt werden. Dies erfordert von Unternehmen einen neuen Umgang mit den Geschäftspartnern. Eine gedankliche Anleihe können wir von den kleinsten Zellen, den Familien nehmen. Auch hier hält man zusammen, ohne Rivalität und Eigennutzen und auch ohne zu fragen, wer das zahlt. Das Zusammenleben muss mehr von Achtsamkeit und Zuneigung getragen werden. Wir alle tragen Verantwortung für den Erhalt unseres Systems. Viele mittelständische Familienunternehmen sind hier bereits Vorreiter.
Z! Wie passt sich Ihr Unternehmen diesen Entwicklungen an?
Unsere Kernkompetenz ist die Unternehmensplanung und die Finanzierung. Somit sind wir nahe an den monetären Themen. Dies wird auch weiter eine große Rolle spielen. Wir haben jedoch begriffen, dass auch wir ganzheitlicher beraten müssen, wenn wir Unternehmen schaffen wollen, die in sich stabil und gesund sind. Was macht eine gute Führungspersönlichkeit aus? Wie erhalte ich zufriedene und motivierte Mitarbeiter? Welche Rolle spielen Werte dabei? – Dies sind die Fragen, mit denen wir uns beschäftigen.
Z! Gibt es konkrete Produkte, die Sie hierzu anbieten?
Wir setzen seit Jahren die TEMP-Methode erfolgreich ein. Parallel dazu bieten wir in Kürze unter dem Titel „Die Seele des Unternehmens finden“ Coachings und Workshops an, die den Unternehmen die Möglichkeit geben, sich ihrer „Identität“ bewusst zu werden. Diese beinhaltet unter anderem die Themen „Werte“ und „Mission“.
Z! Wie bewerten Sie den Standort Bayerischer Untermain?
Durch seine Nähe zum Ballungsgebiet Rhein- Main und die gute Verkehrsinfrastruktur bietet er hervorragende Voraussetzungen – insbesondere für die produzierende Wirtschaft oder auch für Logistikunternehmen. Aus Sicht der Unternehmensberatung haben wir bei vergleichsweise geringem Wettbewerb unmittelbaren Zugang zu einer sehr attraktiven Klientel.
Z! Als erfahrener Unternehmer, welchen Rat würden Sie heutigen Unternehmensgründer/innen mit auf den Weg geben?
Wer sich bereits in der Gründungsphase intensiv damit auseinandersetzt, worauf es ihm wirklich ankommt und welche Werte für sein unternehmerisches Handeln prägend sind, der schafft die beste Grundlage für ein „Unternehmen mit Seele“. Je authentischer Sie auf den Markt gehen, desto klarer werden Sie dort wahrgenommen. Je klarer Sie wahrgenommen werden, desto größer ist die Chance, auf Kunden oder auf Partner zu treffen, die zu Ihnen passen und Ihr Vorhaben
unterstützen.
Z! Vielen Dank für das interessante und nette Gespräch, Herr Fries.
Ansprechpartner
Walter Fries
Telefon: 06021 35420
E-Mail: info@walterfries.de
Zur Person
Walter Fries ist gelernter Bankkaufmann und gründete 1982 die Unternehmensberatung mit dem Ziel, mittelständischen Unternehmen bei der Erstellung einer
professionellen Finanzplanung zu unterstützen, häufig, um so die optimale Unternehmensfinanzierung zu gewährleisten. In seiner Laufbahn als Unternehmer
hat er in den letzten 28 Jahren selbst miterlebt, wie prägend gelebte Werte für ein Unternehmen sind.
Zum Unternehmen
Die WALTER FRIES Unternehmensberatung begleitet und berät mittelständische Unternehmen in der Planung der Zukunft und deren Finanzierung. Ihre Schwerpunkte liegen hierbei in den Bereichen Unternehmensfinanzierung, Finanzmanagement, Unternehmensführung sowie der Durchführung von Unternehmenskäufen bzw. -verkäufen. Aufgrund der guten Geschäftsentwicklung sind mittlerweile 15 Mitarbeiter, darunter einige Familienmitglieder, beschäftigt.