Inhalt:
MANAGMENT, FINANZIERUNG UND RECHT
Bessere Unternehmensfitness mit der TEMP-Methode®
Walter Fries Unternehmensberatung bietet kostenlosen Schnelltest
Jeden Morgen erwacht in Afrika eine Gazelle. Sie weiß, sie muss schneller rennen als der schnellste Löwe, oder sie wird gefressen. Jeden Morgen erwacht in Afrika ein Löwe. Er weiß, er muss schneller rennen als die langsamste Gazelle, oder er wird verhungern. Egal ob Löwe oder Gazelle – bei Tagesanbruch muss man rennen.
Afrikanische Lebensweisheit
Die Zeiten sind unbarmherzig für Unternehmen: wer bei der rasanten Entwicklung zu langsam ist oder gar Fehler macht, hat nur wenig Überlebenschancen am Markt. Die Anstrengungen für Unternehmer werden weiter zunehmen, ohne dass sich die Ergebnisse in entsprechender Weise verbessern.
Das Problem wird verstärkt, weil die meisten Unternehmer keine Zeit finden, über die Strategie ihres Unternehmens oder über sich selbst nachzudenken. Strategische Überlegungen müssen immer wieder dem Tagesgeschäft weichen. Die Unternehmer kämpfen wie gegen Windmühlen. Gleichzeitig ändert sich die Welt in Management, Finanzierung und Recht einem dramatischen Tempo. Vielen mittelständischen Unternehmen fehlt die Fitness, um sicher sein zu können, im nächsten Jahr nicht eines der über 40.000 deutschen Unternehmen zu sein, welche vom Markt verschwinden.
Ein Instrument zur Bestimmung und Verbesserung der Unternehmensfitness liefert die TEMP-Methode®. Kern der TEMP-Methode® ist ein Unternehmenstest, mit welchem die Stärken/Schwächen in den vier Erfolgsfaktoren “Teamchef”, “Erwartungen des Kunden”, “Mitarbeiter” und “Prozesse” bewertet werden.
Hinweise für konkretes Handeln bekommen die Unternehmer über die Untergliederung der einzelnen Erfolgsfaktoren in jeweils sieben Handlungsfelder. Diese stellen konkrete Aktionsbereiche dar, in denen sich ein Unternehmen Schritt für Schritt entwickeln kann. Die Handlungsfelder helfen Unternehmern zu entscheiden, auf welche Aspekte sie sich konzentrieren müssen.
In einem Strategieworkshop mit den Führungskräften eines Unternehmens werden konkrete Ziele und Maßnahmen abgeleitet, um das Unternehmen nach vorne zu bringen. Die ganzheitliche Betrachtung liefert eine Landkarte des künftigen unternehmerischen Handelns. Durch die Einbindung der Führungskräfte in den Strategieprozess werden Betroffene zu Beteiligten. Dies führt zu konzeptioneller Klarheit im Unternehmensalltag und verringert die Gefahr, wertvolle Kraft auf “Nebenschauplätzen” zu verlieren.
Kostenloser Schnelltest
Interessenten bietet die Walter Fries Unternehmensberatung die Möglichkeit, ihre Unternehmensfitness im Erfolgsfaktor “Teamchef” auf www.walterfries.de zu ermitteln. Sie erhalten daraufhin kostenlos praktische Tipps, wie Sie sich in den einzelnen Handlungsfeldern verbessern können.
Ansprechpartner
Florian Ebert
Telefon: 06021 3542-0
E-Mail: f.ebert@walterfries.de
Claus Barthold
Telefon: 06021 3542-0
E-Mail: c.barthold@walterfries.de