Inhalt:
PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN
6σ – nicht nur ein Schlagwort, sondern schlagkräftiges Werkzeug
TRW Prüfzentrum rüstet sich für die Zukunft
Das TRW Prüfzentrum ist ein Musterbeispiel für die erfolgreiche Anwendung der 6σ Strategie. Die 6σ geschulten Mitarbeiter organisierten Arbeitsschritte um und steigerten die Effizienz von Mannschaft und Equipment so, dass nun nicht nur standortintern Dienstleistungen angeboten werden können, sondern auch darüber hinaus. Abläufe und Prozesse ermöglichen heute eine maximale Transparenz bei der Auftragsabwicklung. Selbstkontrollschritte stellen dabei die hohe Qualität der Prüfungen und Prüfberichte sicher. Unterstützt werden die administratorischen Verbesserungen durch Neuinvestitionen sowie eine umfassende Renovierung und Neugestaltung des Prüfzentrums.
Als weltweit agierender Automobilzulieferer realisiert TRW höchste Produktqualität bei geringsten Kosten und innovative Technologie. Das Erfolgsrezept dafür liegt im Zusammenspiel aller Fachabteilungen und deren Prozesse. Diese Prozesse müssen ständig überprüft und optimiert werden, um die Geschäftsleistung zu verbessern. Bei TRW werden die dazu verwendeten Werkzeuge unter dem Begriff 6σ zusammengefasst.
Im Rahmen von umfangreichen TRW internen Schulungen erhalten Mitarbeiter eine Ausbildung zum sogenannten Green-Belt oder in einer weiterführenden Stufe zum Black-Belt. Die Ausbildung vermittelt den 6σ – nicht nur ein Schlagwort, sondern schlagkräftiges Werkzeug TRW Prüfzentrum rüstet sich für die Zukunft aktuellen Wissensstand zum Thema Prozessoptimierung und Methoden zur strukturierten Vorgehensweise.
Der Schlüssel in der Vorgehensweise ist die sogenannte DMAIC Methode. Diese gliedert sich wie folgt:
D efine – Definieren, festlegen des Untersuchungsgegenstandes
M easure – Bestimmung der nötigen Daten
A nalyse – Auswertung der Daten und Folgerungen
I mprove – Umsetzung einer Verbesserungsmaßnahme
C ontrol – Regelung oder Steuerung der Maßnahme
Menschen neigen häufig dazu, nach der Umsetzung einer Verbesserungsmaßnahme (Improve) die Arbeit an der Aufgabe einzustellen, doch nachhaltig wird die Sache erst, wenn die Folgen der Maßnahme dauerhaft festgehalten und konsequent überprüft werden (Control). Nur so kann sich ein Kreis schließen und der Erfolg einer einzelnen Maßnahme erhält die Möglichkeit, auch in andere Bereiche positiv zu strahlen.
Die strukturierte 6σ-Vorgehensweise wenden die Ingenieure des Prüfzentrums auch bei der Prüfteilanalyse nach einem Test an. Dabei wird vor neuen Untersuchungen immerzunächst der bestehende Datenbestand im Hinblick auf die Aufgabenstellung bewertet. Das spart Zeit und Geld für den Aufbau von Versuchsmustern oder die Durchführung von zusätzlichen Prüfungen und erleichtert dem jeweiligen Auftraggeber die Definition von Abstellmaßnahmen im Falle von Produktschwächen. Um eine gute Produktrobustheit zu erzielen, unterstützt das Prüfzentrum auch gern bei der Planung und Durchführung von statistischen Versuchsplänen (DOE).
In Zusammenarbeit mit den anderen Entwicklungsabteilungen am Standort Aschaffenburg entstehen so besonders leistungsfähige und robuste Produkte für die Fahrzeugsicherheit. Das Prüfzentrum beteiligt sich daran durch die Bereitstellung von Prüfmethoden und geeigneten Prüfstrategien.
Ansprechpartner
Dr. Peter Placke
Telefon: 06021 314-1266
E-Mail: Peter.Placke@TRW.com